4. 損益計算書と収益性分析

売上が大きいだけで収益性が高いとはいえません。どの段階で利益が残り、どれだけの資産・自己資本を使って稼いだかを読みます。損益計算書（P/L）は期間の収益と費用を対応させた情報です。

前章の青葉社と同じ年度です。単位は万円。販管費180には減価償却20を含み、特別損益はないとします。

項目	金額	売上比・意味
売上高	600	顧客への販売
売上原価	360	販売した商品等の原価
売上総利益	240	売上総利益率40%
販売費及び一般管理費	180	販管費率30%
営業利益	60	営業利益率10%
支払利息	10	本例の営業外費用
経常利益・税引前利益	50	特別損益0の仮定
法人税等	15	学習用の金額、税額計算は省略
当期純利益	35	売上高当期純利益率約5.83%

• 灰：起点・終点
• 橙の浮いた棒：差し引く費用
• 灰破線：差引残額の接続。縦軸は万円

チャートを読み込んでいます。数値は本文・表でも確認できます。

グラフの数値を表で確認する

項目	金額（万円）	扱い	残額（万円）
売上	600	起点	600
売上原価	-360	増減	240
販管費	-180	増減	60
支払利息	-10	増減	50
税金	-15	増減	35
純利益	35	終点	35

学習用のデータ・理論値。狭い画面ではグラフを横にスクロールできます。

純利益35と、B/Sの純資産250→285がつながります。ただし配当・増資・その他の純資産変動があれば、純資産増加額と利益は一致しません。売上原価には今期支出したすべての製造・仕入費用が入るのではなく、在庫との振替がある点にも注意します。

平均総資産は $(500+585)/2=542.5$、平均自己資本は $(250+285)/2=267.5$。本例では期首期末平均を使います。季節変動が大きければ月次平均等を検討します。

$$\text{営業利益ROA}=\frac{60}{542.5}\approx11.06\%$$ $$\text{ROE}=\frac{35}{267.5}\approx13.08\%$$

ROAの利益には営業利益・経常利益・純利益など複数の定義があります。本章は目的を明示して営業利益を使いました。比較時は分子と分母の定義を合わせます。

営業利益ROAは、営業利益率10%と総資産回転率 $600/542.5\approx1.106$ 回の積です。率の低下が値引きや費用増によるのか、回転率の低下が在庫・債権増等によるのかを分けられます。

ROEの3分解なら、当期純利益率×総資産回転率×財務レバレッジ（平均総資産／平均自己資本）を使います。営業利益率をそのまま混ぜません。借入でROEが上がっても、返済・金利リスクが増えている可能性があります。

財務会計の売上総利益と、変動費を引いた限界利益は同じではありません。売上原価にも固定費、販管費にも変動費が含まれ得るためです。製品・顧客・活動ごとに集計する際は、共通費の配賦前後の利益を区別し、財務P/Lとの調整表を持ちます。CVPで変動費・固定費へ分け、ABCで活動の違いも捉えます。

他の条件が同じで、回避可能な販管費が10万円減ると、営業利益と営業利益率はいくらですか。

解答・解説

営業利益70万円、営業利益率 $70/600\approx11.67\%$。ただし削減が売上・品質・将来費用へ影響しないという条件付きです。