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公式範囲との対応と参照資料

調査日:2026年11月6日。日本規格協会のページ・PDFの直接アクセスはメンテナンス案内へ切り替わっていたため、公式ドメインの検索索引に表示されるレベル表・手引きの項目と版情報を参照しました。PDF本文全体を当日に直接再取得できたという意味ではありません。再開後、受検時の最新版・適用範囲を公式案内で確認してください。

以下は公式範囲の学習領域を、独自に構成した17章へ対応させたものです。本文、例、図、問題は独自作成で、公式教材の転載・再配布ではありません。

領域本コースで学ぶこと参照先
品質の基本顧客の要求、ねらい、製品とサービス、発想の出発点、不満と対応1章
管理の基本維持と改善、仕事の循環、状態を確認する項目2章
改善の基本問題解決の順序、重点、小集団活動、作業上の無理・無駄・不ぞろい3章
工程の基本前後工程、品質を生む条件、通常変動と特別な変化4章
検査の基本測定と判断、要求を満たす品、個品と集まりの扱い、検査方法の区分5章
標準化の基本品物・業務の取り決め、社内・国家・国際、教育と改訂6章
領域本コースで学ぶこと参照先
事実とデータ調べたい全体と標本、管理単位、測る量と数える値、収集・記録・異常値7章
中心とばらつき平均と範囲の計算、同じ平均でも異なる分布8章
記録と条件分けチェックシートの目的と様式、層別の切り口と分母9章
項目の大きさパレート図の名称・用途・累積・重点選定10章
要因の整理特性要因図、発想と評価、ブレーンストーミング3章、11章
分布を読むヒストグラム、区間と度数、形・規格との関係12章
比較と推移グラフの使い分け、管理図の線と点の読み方13章
二つの量の関連散布図、対応、方向・形、層別、因果との区別14章

QC七つ道具はパレート図、特性要因図、ヒストグラム、グラフ/管理図、チェックシート、散布図、層別として整理しています。4級の中心は名称・目的・活用時の着眼点です。例題の簡単な作図は理解を助けるために載せ、上位級の管理限界・検定などの計算を必須事項として追加してはいません。

領域本コースで学ぶこと参照先
総合的な仕事の質顧客への提供物とQCD+PSME1章
意思疎通と現場確認報告・連絡・相談、5W1H、三現と原理・原則、マナー・就業ルール15章
職場の基盤5Sの違い、実施と維持、良い状態の習慣化16章
危険の予防安全衛生、ヒヤリハット、KY、経験的比率の読み方17章

用語を選ぶだけでなく、「どの場面で何のために使うか」「図から言えること・言えないこと」「次に調べること」を説明できるか確認します。総合演習34問と早見表を使ってください。試験方式、申込、受検料、合否基準などの変更されやすい情報は、この教材では固定せず公式案内へ戻る構成にしています。